CONTROLE DE GESTION

Ce domaine porte sur 4 (quatre) activités, à savoir :

Gestion des stocks ; Inventaires physiques ; Tableaux de bord ; Élaboration et suivi du budget.


Gestion des stocks

Travaux à réaliser :

  • Élaboration de la liste des produits
  • Rédaction d’une procédure de gestion des stocks
  • Conception des différents outils de la gestion des stocks
  • Référencement des produits
  • Automatisation de la gestion des stocks
  • Contrôles périodiques et rapport à la Direction

Inventaires physiques

Travaux à réaliser :

  • Rédaction d’une procédure d’inventaires physiques
  • Conception de fiches d’inventaire
  • Référencement des produits
  • Assistance aux inventaires
  • Formalisation des travaux d’inventaires et rapport à la Direction

Tableaux de bord

Travaux à réaliser :

  • Diagnostic de l’activité
  • Définition des indicateurs de suivi de l’activité
  • Conception de modèles types de tableaux de bord
  • Alimentation périodique des tableaux de bord et rapport à la Direction
  • Automatisation de tableaux de bord

Élaboration et suivi du budget

Travaux à réaliser :

  • Rédaction d’une procédure budgétaire
  • Conception des outils de la gestion budgétaire
  • Assistance à l’élaboration du budget
  • Assistance au suivi budgétaire
  • Rapport périodique sur la gestion budgétaire